AI時代の住宅経営サミット2026 〜業界を牽引する8社が語る、AI時代の工務店経営〜
2026/8/28(金)16:00~17:30|オンライン
縮小する住宅市場と急激なAIの進化_
激変する2026年の住宅業界において、工務店はどのような経営判断を下すべきでしょうか?
本サミットでは、DX、AI、不動産、規格、ブランディングなど、それぞれ異なる強みで業界を牽引する8社が一堂に集結。
「建築 vs 不動産」「新築 vs リフォーム」「規格化 vs ブランディング」
という、経営者が必ず一度は悩む3つのテーマを、忖度なしの “対決形式” で徹底討論します。
単なる一般論や市場予測ではありません。
各社の本音と現場の一次情報をぶつけ合いながら、AI時代を生き抜くための「新・生存戦略」の最適解を解き明かす90分間。
明日からの経営判断に直結する、濃密な議論の全貌をぜひご覧ください!
こんなお悩みありませんか?
- 新築着工数の減少と資材高騰を前に、自社が今後「何に賭けて戦うべきか」確信が持てない
- 競合とのスペック競争や価格競争に巻き込まれ、独自のポジションを築けず焦りがある
- AIやDXツールが登場しているものの、具体的に自社の集客や経営にどう活かすべきか分からない
こんな方におすすめ
- 2026年以降の厳しい市場で、自社が生き残るための具体的な経営の勝ち筋を見出したい工務店経営者様
- 集客の入口を「不動産」にずらすべきか、あるいは「住宅(建築)」を極めるべきか葛藤している建築会社様
- 他社がどのような「AI活用」「ブランディング」「規格化」で成果を出しているのか、業界のリアルな本音を知りたい方
セミナー内容
-
第一部:家づくりは"建築"か、"不動産"か 〜AI時代に勝ち残るのは、どちらのビジネスモデルか〜
【進行役】House Product Market Inc.
General Maneger 田村 友一氏
「良い家をつくる技術」を徹底的に磨き上げて勝負する建築サイドと、「土地・物件探し」という最上流から顧客を囲い込む不動産サイド。土地なし客が増加する現在、家づくりビジネスの入り口はどちらに置くべきなのでしょうか。
異なるビジネスモデルの強みを持つ各社が、一歩も引かない熱い議論を展開します。工務店が今すぐ向き合うべき「顧客との出会い方(接点)」の変革について、激論を通じてその答えに迫ります。
-
第二部:縮小する新築、拡大するリフォーム — どちらに賭けるか 〜AIで変わる、新築・リフォーム両市場の勝ち筋〜
【進行役】株式会社物件王 常務取締役 前島 勇也
新設住宅着工数の減少が続く一方で、拡大トレンドを維持する既存住宅リフォーム・リノベ市場。本パートでは「新築を主軸に戦い続けるべきか、それともリフォームに軸足を移すべきか」という、避けて通れない究極の選択肢に迫ります。
さらに、急速に進化するAIの活用によって、これら両市場における工務店の戦い方はどうアップデートされるのか、単なる市場予測にとどまらない経営直結の戦略を各社の実体験を交えて討論します。
-
第三部:規格化か、ブランディングか — 工務店の生き残り戦略 〜AI時代、武器になるのは規格か、世界観か〜
【進行役】株式会社ダンドリワーク 取締役 小坂井 優氏
商品を規格化し、圧倒的な効率と再現性で勝ちにいくのか。それとも、自社にしかない「世界観やブランド」を徹底的に磨き上げ、指名買いされる存在になるのか。規格住宅・FCモデルを牽引する企業と、唯一無二のブランド構築を得意とする企業が真正面からぶつかり合います。
「規格か、世界観か」という二者択一の先に見えてきた、AI時代において中小工務店が生き残るための「意外な着地点」とは。サミットの締めにふさわしい必見のラストセッションです。
このセミナーでわかること
- 土地なし客が増え続ける中、工務店が「不動産領域」を武器にして顧客接点を独占する方法
- 拡大するリフォーム・リノベ市場と新築市場において、AIがもたらす新たな戦い方と勝率の上げ方
- 効率を重視する「規格化」とファンを掴む「ブランディング」、自社に今本当に必要な戦略の着地点
- 日程
- 2026/8/28(金)16:00~17:30
- 会場
- オンライン
- 参加費
- 無料
- 定員
-
先着100名様
※同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
登壇者プロフィール
-
カーサ・プロジェクト株式会社 
執行役員小川 哲朗 氏
司法浪人→コンサル業→外資系保険会社→保険代理店のマネージャー職を経て、2016年にカーサプロジェクトに参画。
住宅会社向けの保険見直し事業・住宅購入者向けライフプラン事業を企画立案し、住宅会社の経費削減あるいは新人営業の教育に貢献している。
また、加盟店向け専用サイトにて『お家とお金チャンネル』を立ち上げ、住宅業界のお金回りの情報を発信しながら、今も加盟店に伴走している。司法浪人→コンサル業→外資系保険会社→保険代理店のマネージャー職を経て、2016年にカーサプロジェクトに参画。
住宅会社向けの保険見直し事業・住宅購入者向けライフプラン事業を企画立案し、住宅会社の経費削減あるいは新人営業の教育に貢献している。
また、加盟店向け専用サイトにて『お家とお金チャンネル』を立ち上げ、住宅業界のお金回りの情報を発信しながら、今も加盟店に伴走している。 -
House Product Market Inc.  
General Maneger田村 友一 氏
大手総合広告代理店出身。営業・戦略担当として航空、製薬、カメラ精密機器、飲料メーカーなどを担当。2014年末からLDPに参画。LIFE LABEL、Dolive、yadoという3つのブランドにおいて、フランチャイズ営業・商品開発・戦略立案・コンテンツ開発など事業全般にわたり従事。
2026年4月、House Product Market Inc.として新しい船出とともに、3ブランドの更なる成長と、導入企業様の事業推進に貢献していく。
大手総合広告代理店出身。営業・戦略担当として航空、製薬、カメラ精密機器、飲料メーカーなどを担当。2014年末からLDPに参画。LIFE LABEL、Dolive、yadoという3つのブランドにおいて、フランチャイズ営業・商品開発・戦略立案・コンテンツ開発など事業全般にわたり従事。
2026年4月、House Product Market Inc.として新しい船出とともに、3ブランドの更なる成長と、導入企業様の事業推進に貢献していく。
-
soui株式会社 
代表取締役井上 康 氏
建築・不動産会社での勤務を経て、株式会社ダンドリワークに初期メンバーとして参画。セールスおよびカスタマーサクセスを担当し、建築会社へのITツール導入・定着支援に携わる。その後、株式会社マネーフォワードのグループ会社にて、カスタマーサクセスマネージャーとして社内向けAIチャットボットの導入・活用支援を経験し、独立。
現在は、建築・不動産業界での実務経験と、IT・AIサービスの導入支援経験を生かし、主に建築会社を対象とした生成AI研修や業務改善支援を行っている。「AIを導入した」で終わらせず、現場でAIが使われ、仕事の進め方が変わるまで伴走している。建築・不動産会社での勤務を経て、株式会社ダンドリワークに初期メンバーとして参画。セールスおよびカスタマーサクセスを担当し、建築会社へのITツール導入・定着支援に携わる。その後、株式会社マネーフォワードのグループ会社にて、カスタマーサクセスマネージャーとして社内向けAIチャットボットの導入・活用支援を経験し、独立。
現在は、建築・不動産業界での実務経験と、IT・AIサービスの導入支援経験を生かし、主に建築会社を対象とした生成AI研修や業務改善支援を行っている。「AIを導入した」で終わらせず、現場でAIが使われ、仕事の進め方が変わるまで伴走している。 -
株式会社sizzle  
代表取締役樋口 大介 氏
早稲田大学卒業後、2011年株式会社イツザイを創業し、webマーケティング事業を展開。300社を超える中小企業の集客支援を行う。
2018年より建設組合GCUの理事を務める。
2022年株式会社sizzleを立ち上げ「見込み度や顧客ニーズ」を可視化したレポートを営業担当者に届ける商談準備DXツール『sizzleスカウター』をリリース。工務店・ハウスメーカー・不動産会社を中心にリリース1年で120社突破。早稲田大学卒業後、2011年株式会社イツザイを創業し、webマーケティング事業を展開。300社を超える中小企業の集客支援を行う。
2018年より建設組合GCUの理事を務める。
2022年株式会社sizzleを立ち上げ「見込み度や顧客ニーズ」を可視化したレポートを営業担当者に届ける商談準備DXツール『sizzleスカウター』をリリース。工務店・ハウスメーカー・不動産会社を中心にリリース1年で120社突破。 -
株式会社ダンドリワーク 
取締役小坂井 優 氏
大学卒業後、滋賀県の住宅会社へ入社。不動産事業、建築事業(リフォーム・新築)の営業・事業部長として従事し、入社当時数億円規模だった事業を約10億円へと拡大させる原動力となる。
2015年、株式会社ダンドリワークへ入社。営業・事業責任者として実績を重ね、現在は取締役を務める。「建築現場を知るシステム営業」として全国各地で説明会講師に立ち、現場目線の提案で多くの工務店・建築会社の業務改善を支援している。近年は建築業界向けの生成AI活用提案にも注力し、業界のDX推進を牽引している。大学卒業後、滋賀県の住宅会社へ入社。不動産事業、建築事業(リフォーム・新築)の営業・事業部長として従事し、入社当時数億円規模だった事業を約10億円へと拡大させる原動力となる。
2015年、株式会社ダンドリワークへ入社。営業・事業責任者として実績を重ね、現在は取締役を務める。「建築現場を知るシステム営業」として全国各地で説明会講師に立ち、現場目線の提案で多くの工務店・建築会社の業務改善を支援している。近年は建築業界向けの生成AI活用提案にも注力し、業界のDX推進を牽引している。 -
株式会社リアルターソリューションズ  
常務取締役 
永井 諒 氏
滋賀県内大手リフォーム会社にて、不動産事業部の立ち上げメンバーとして入社。事業部長・執行役員として滋賀県内6店舗、京都1店舗の店舗展開を統括。
現在は株式会社リアルターソリューションズ常務取締役として、全国の不動産会社・住宅会社に対し、売買仲介事業の立ち上げや営業力強化、組織づくりを支援。現場に徹底的にコミットした実践型コンサルティングを展開している。
滋賀県内大手リフォーム会社にて、不動産事業部の立ち上げメンバーとして入社。事業部長・執行役員として滋賀県内6店舗、京都1店舗の店舗展開を統括。
現在は株式会社リアルターソリューションズ常務取締役として、全国の不動産会社・住宅会社に対し、売買仲介事業の立ち上げや営業力強化、組織づくりを支援。現場に徹底的にコミットした実践型コンサルティングを展開している。
-
株式会社リアルターソリューションズ 
マネージャー加藤 大典 氏
大学卒業後、地場大手ガス会社が運営する不動産事業部へ入社。
複数の売買仲介店舗、買取専門店の立ち上げを経験。
平均仲介単価40万円程度のエリアにて、単年6,000万円越えの粗利を計上。
現在は、リアルターソリューションズにて全国の不動産建築会社を支援中。
実践(現場)を知り尽くしたコンサルタントとして、営業育成ツール「接客クエスト」のディレクションから自ら演者としても出演している。
兼業農家でもあり約2haの農地を所有。大学卒業後、地場大手ガス会社が運営する不動産事業部へ入社。
複数の売買仲介店舗、買取専門店の立ち上げを経験。
平均仲介単価40万円程度のエリアにて、単年6,000万円越えの粗利を計上。
現在は、リアルターソリューションズにて全国の不動産建築会社を支援中。
実践(現場)を知り尽くしたコンサルタントとして、営業育成ツール「接客クエスト」のディレクションから自ら演者としても出演している。
兼業農家でもあり約2haの農地を所有。 -
株式会社 LIFE QUARTET 
SV中島 翼 氏
証券会社でのコンサルティング営業を経て、住宅業界へ転身。
現在は住宅FC本部にて、全国の工務店・建築会社・不動産会社に向けた住宅商品提案、営業戦略の設計、売上・粗利・収益性・事業成長までを見据えた経営支援を行う。
規格住宅ブランド「UNSTANDARD」や「THE BASE」を通じて、セールスモデルの構築、営業の仕組み化、利益が残る住宅ビジネスモデルづくりを支援している。
証券会社でのコンサルティング営業を経て、住宅業界へ転身。
現在は住宅FC本部にて、全国の工務店・建築会社・不動産会社に向けた住宅商品提案、営業戦略の設計、売上・粗利・収益性・事業成長までを見据えた経営支援を行う。
規格住宅ブランド「UNSTANDARD」や「THE BASE」を通じて、セールスモデルの構築、営業の仕組み化、利益が残る住宅ビジネスモデルづくりを支援している。
-
株式会社物件王 
常務取締役前島 勇也
アパレル業界から2013年に住宅&不動産業界に転身。不動産営業から新築・リフォーム営業を経て、不動産&建築のワンストップサービスを掲げる新店舗の店長に就任。順調に業績を伸ばし、手腕をかわれ業績不振のフラッグシップ店舗の店長に就任。その店舗にて、一年で8,000万の収益改善に成功し、4店舗の営業マネージャーに就任した経歴を持つ。物件王で、自身の経験を生かし、全国の建築会社の不動産仲介業新規参入の支援を精力的に行っている。
アパレル業界から2013年に住宅&不動産業界に転身。不動産営業から新築・リフォーム営業を経て、不動産&建築のワンストップサービスを掲げる新店舗の店長に就任。順調に業績を伸ばし、手腕をかわれ業績不振のフラッグシップ店舗の店長に就任。その店舗にて、一年で8,000万の収益改善に成功し、4店舗の営業マネージャーに就任した経歴を持つ。物件王で、自身の経験を生かし、全国の建築会社の不動産仲介業新規参入の支援を精力的に行っている。