集客減の時代に、なぜあの会社は売れ続けるのか？～「仕組み× ⼈材× 現場品質」がもたらす究極の受注⼒～

2026/8/27（木）16:00~17:00｜オンライン

「集客コストをかけても契約につながらない」
「営業マンによって成約率にバラつきがある」
「施工トラブルや現場のクレームが起きてしまう」—。

競合激化が続く今、従来の「集客頼み」の営業手法だけでは、受注を伸ばし続けることに限界を迎えています。実は、お客様が契約を決める「勝負の8割」は、初回商談前の情報収集段階で決まっているのをご存知でしょうか。

本セミナーでは、住宅業界の課題解決に強みを持つ3社が集結。

【川上（不動産）で出会い】×【データで商談を最適化し】×【可視化した現場品質で選ばれる】という、集客（入口）・人材（中身）・現場（出口）を一貫して仕組み化する「究極の受注力」を、ディスカッション形式で本音解説します。

一般論のセミナーではありません。
まずは自社の「現場の実態」を客観的に把握することから始め、明日から自社で何をすべきか、具体的なアクションまで落とし込める特別企画です。

価格競争やスペック勝負から脱却したい経営者様は、ぜひご参加ください！

こんなお悩みありませんか？

集客にコストをかけても、相見積もりに巻き込まれて契約までつながらない
営業が属人化しており、新人が育たない・商談の質にバラつきがある
せっかく受注しても現場のクレームが発生し、次の紹介受注につながらない

セミナー内容

【テーマ①】なぜ今、従来の「集客」だけでは受注が伸びないのか？ SNS普及による顧客リテラシーの進化と、スペック比較の限界を解説。集客コストをかけても契約に至らない背景を整理し、集客レッドオーシャンから抜け出して「不動産窓口」を持つことで、家探しの初期段階（川上）で顧客と出会う本質的な解決策を提示します。
【テーマ②】「人」と「仕組み」で取りこぼしを防ぐ受注強化策 「察する営業」の属人化を脱却！AIツールを活用し、顧客の事前行動データから最適な商談を準備するノウハウを公開。さらに、現場品質の可視化が「営業の自信（インナーブランディング）」と「他社との決定的な差別化」を生み出し、施工品質がそのまま最強の営業ツール（紹介受注）へと変わる構造を紐解きます。
【テーマ③】3社クロストーク：明日から取り組むべき、強い住宅会社の作り方 単に「家を売る」のではなく「30〜40年寄り添うパートナー」として顧客に選ばれるための実践ステップ。登壇3社が現場の実情を交えて徹底討論し、自社の課題見直しから明日から動ける具体的なアクションまでをわかりやすく伝授します。

このセミナーでわかること

なぜ今「従来の集客」が通用しないのか？顧客の変化と「勝負の8割」が決まる本当の理由
顧客とパートナー関係を築き、新人でも質の高い商談ができるAIデータ活用の仕組み
営業が自社の品質に絶対の自信を持てる！施工品質を可視化・データ化する差別化戦略
不動産窓口を持つことで実現する「費用対効果の高い集客」と「取りこぼしのない営業構造」

日程: 2026/8/27（木）16:00~17:00

会場: オンライン

参加費: 無料

定員: 先着100名様
※同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

登壇者プロフィール

株式会社sizzle
代表取締役

樋口大介氏

2010年早稲田大学卒業後、株式会社イツザイを創業しwebマーケティング事業を展開。建設業を中心に300社以上の中小企業のSEO対策に携わる。
2022年4月株式会社sizzle設立し、2023年5月商談準備ツール『sizzleスカウター』をリリース。導入社数200社突破。

2010年早稲田大学卒業後、株式会社イツザイを創業しwebマーケティング事業を展開。建設業を中心に300社以上の中小企業のSEO対策に携わる。
2022年4月株式会社sizzle設立し、2023年5月商談準備ツール『sizzleスカウター』をリリース。導入社数200社突破。
株式会社NEXT STAGE
ソリューション営業部　統括部長

小村龍之介氏

京都の工務店にて約8年間大工として現場経験を積み、23歳で二級建築士を取得。2019年3月に株式会社NEXTSTAGEへ。入社後は、技術コンサルタントとして数々の製造改善支援に従事する。2026年よりソリューション事業部門の統括部長に就任し、事業全体の運営を牽引。
現在は主要プロダクトの開発に携わりながら、「国内の良質な建物資産の形成」および「安心・安全な家づくりが供給できる社会」の実現を目指し尽力している。

京都の工務店にて約8年間大工として現場経験を積み、23歳で二級建築士を取得。2019年3月に株式会社NEXTSTAGEへ。入社後は、技術コンサルタントとして数々の製造改善支援に従事する。2026年よりソリューション事業部門の統括部長に就任し、事業全体の運営を牽引。
現在は主要プロダクトの開発に携わりながら、「国内の良質な建物資産の形成」および「安心・安全な家づくりが供給できる社会」の実現を目指し尽力している。
株式会社物件王　常務取締役

前島勇也

アパレル業界から2013年に住宅&不動産業界に転身。不動産営業から新築・リフォーム営業を経て、不動産&建築のワンストップサービスを掲げる新店舗の店長に就任。順調に業績を伸ばし、手腕をかわれ業績不振のフラッグシップ店舗の店長に就任。その店舗にて、一年で8,000万の収益改善に成功し、4店舗の営業マネージャーに就任した経歴を持つ。物件王で、自身の経験を生かし、全国の建築会社の不動産仲介業新規参入の支援を精力的に行っている。

アパレル業界から2013年に住宅&不動産業界に転身。不動産営業から新築・リフォーム営業を経て、不動産&建築のワンストップサービスを掲げる新店舗の店長に就任。順調に業績を伸ばし、手腕をかわれ業績不振のフラッグシップ店舗の店長に就任。その店舗にて、一年で8,000万の収益改善に成功し、4店舗の営業マネージャーに就任した経歴を持つ。物件王で、自身の経験を生かし、全国の建築会社の不動産仲介業新規参入の支援を精力的に行っている。